Фонд «Пансион для пожилых людей» был основан в 2013 году. Сейчас и поверить сложно, что когда-то это было скромное учреждение в деревне Васкелово на 25 мест, где работало всего-то 10 специалистов. Оказывали в основном элементарные услуги по проживанию и уходу за пожилыми людьми. В 2015 году фонд вошел в реестр поставщиков социальных услуг Ленинградской области. И сегодня это одно из солидных социальных учреждений, где работают квалифицированные специалисты и оказывают широкий спектр социальных услуг на высоком уровне. 

Фонд поддержки инициатив по созданию комфортных условий существования и обеспечению социального обслуживания лиц пожилого возраста и инвалидов «Пансион для пожилых людей» сегодня включает пять площадок в Ленинградской области: уже довольно известные усадьбу «Васкелово», пансионат «Киссолово», пансионат «Васкелово-2», усадьбы «Мичуринское», «Екатерингоф» и два пансионата в г. Сочи. Фонд обслуживает 172 человека. В основном это люди в возрасте 80 лет и старше, а также граждане с инвалидностью, начиная с возраста от 18 лет, которые практически лишились способности к самообслуживанию.

Поначалу большинство услуг оказывались на коммерческой основе, но были, да и сейчас есть такие случаи, когда за проживание пожилых людей оплачивают меценаты или различные благотворительные организации. Мир не без добрых людей. Предусмотрены также места для проживания людей за счет средств фонда. Здесь делают все возможное, чтобы не оставить без помощи тех, кто в этом нуждается.

Окно времени. «Достигая пожилого возраста и выходя на пенсию, люди не хотят оставаться в стороне от активной жизни общества, — рассказывает директор Фонда «Пансион для пожилых людей» Юлия Шатова. — Фонд разработал в рамках реализации концепции «Активное долголетие» национального проекта «Демография» проект 55+ «Усадьба Екатерингоф — территория счастья», который мы готовили к реализации с 2020 года, а также хотели представить его на международном форуме «Старшее поколение». В усадьбе «Екатерингоф» есть красивый, просторный оборудованный зал, в котором обеспечены условия для проведения спортивных занятий, танцев, творческих встреч, интеллектуальных игр и другой активности. Сохранение любознательности, стремление развиваться, решать посильные интеллектуальные задачи замедляют дегенеративные изменения в головном мозге пожилых людей, предотвращая развитие старческой деменции, болезни Альцгеймера.

Люди, регулярно помогающие другим, меньше подвержены стрессам и негативным эмоциям, поэтому планируем развивать волонтерство среди пожилых людей, имеющих активную жизненную позицию. К сожалению, из-за введенных ограничений во время периода повышенной готовности из-за пандемии коронавирусной инфекции пришлось временно приостановиться, надеемся, что 2021 год даст нам возможность поработать в рамках этих интересных проектов.

К уже давно реализуемым проектам, к примеру, можно отнести проект «Адаптивная физическая культура». У нас работает квалифицированный инструктор-методист по адаптивной физкультуре Инна Якимчук, которая занимается этим направлением достаточно давно. Она разработала свою методику, и именно ее она планировала представить на форуме в рамках мастер-класса. Надеемся, что уже осенью этого года форум состоится».


Туризм лечит. «В 2017–2018 годах фонд реализовал уникальный проект — «Инклюзивный туризм». «Одна из наших площадок расположена в городе Сочи, сюда мы организовывали выезды людей небольшими группами, — вспоминает Юлия Шатова. — В основном это были маломобильные граждане. Авиакомпания предоставляла амбулифты, помогали в их перемещении волонтеры. Программа была очень насыщена: оздоровительные мероприятия, морской воздух, различные экскурсии, ездили в Олимпийский парк. Наши путешественники были в восторге. В Сочи лучшим образом обеспечена доступная среда для людей с ОВЗ, ведь все олимпийские объекты строились уже с учетом того, что здесь будет проходить Параолимпиада и будет приезжать большое количество маломобильных участников и зрителей. Туризм является уникальным явлением для психологической реабилитации людей с особенностями здоровья, дает возможность полноценной социализации. А уж сколько было эмоций во время товарищеского матча «Россия —Бельгия» на стадионе «Фишт»! В общей сложности Сочи посетило около 30 человек. Нам даже тогда удалось решить давнюю проблему у одной участницы программы. Благодаря собранным волонтерами и меценатами средствам в сочинском центре ей сделали операцию на глаза. Такие операции квотируются, и не всегда есть возможность сделать ее вовремя и бесплатно».

Нужен реинжиниринг. «В 2015 году фонд был внесен в Реестр поставщиков социальных услуг Ленинградской области, — продолжает Юлия Шатова. — С этого момента мы начали работать в рамках компенсации государством затрат на предоставление социальных услуг гражданам, признанным нуждающимися. Фонд оказывает услуги, а после бюджет возвращает нам потраченные средства, естественно, в соответствии с утвержденными в Ленинградской области тарифами. Когда услуги оказаны, мы подаем подтверждающие это документы, и государство компенсирует потраченные средства.

Случаются такие моменты, когда компенсация задерживается. Причина банальна. Схема «обросла» огромным количеством документов по каждому случаю. Изначально планировался минимум документов, однако все вышло наоборот, и приходится возить чуть ли не мешками все нужные бумаги.

Также следует отметить, что в связи с резким снижением тарифов на получение социальных услуг в отделении «Активное долголетие» на 2020 год содержание постояльцев этого отделения фонду приходится дофинансировать порядка 50 % от суммы дневного тарифа, чтобы продолжать оказывать услуги, которые теперь не внесены в индивидуальную программу предоставления социальных услуг

(ИППСУ). Отказаться от оказания данных услуг постояльцам, по нашему мнению, является изменением социального статуса человека («социальный лифт») в сторону понижения.

«Нас очень радует, что сегодня стали уделять внимание всем этим проблемам, — отмечает Юлия Шатова. — В данный момент при Комитете по социальной защите населения Ленинградской области создается рабочая группа, куда пригласили всех поставщиков социальных услуг, включенных в реестр, как государственных, так и негосударственных, включая и нашу организацию, которая будет заниматься реструктуризацией и оптимизацией структуры и стандартов предоставления соцуслуг, включая и тарификацию. Надеемся, что этот процесс пройдет активно и позитивно, даст нам возможность еще более качественно оказывать услуги.


Наравне с бизнесом. В последние годы в России значительно увеличились объемы господдержки предпринимательства по линии Мин­экономразвития РФ. Но социально ориентированные НКО не являются таковыми. А это не совсем правильно, считает Юлия Шатова. «Мы — некоммерческая организация и малым бизнесом не являемся, — подчеркивает она. — Хотя практически у всех в уставе прописано, что коммерческой деятельностью НКО имеет право заниматься и, как правило, занимается, а иначе не выжить. Но мы являемся поставщиками услуг, и очень хотелось бы, чтобы также на федеральном законодательном уровне были внесены изменения, чтобы придать НКО статус МСП. Это даст возможность получать господдержку уже как предпринимательская структура».

Настроиться на лучшее. С 2020 года были введены новые профессиональные стандарты, которым должны соответствовать организации, оказывающие социальные услуги населению, поэтому в фонде практически все, включая руководителя, прошли обучение, профессиональную переподготовку. В фонде сложился сплоченный коллектив единомышленников, здесь трудится около 50 человек. Это социальные работники, психологи, младший медицинский персонал, оказывающий социально-медицинские услуги, инструкторы-методисты по АФК, логопеды. Каждый из работников фонда понимает: их труд важен и очень нужен, поэтому и относятся к своей работе со всей ответственностью. «Сложно ли работать в этой сфере? Это как себя настроишь! Для большинства наших постояльцев сотрудники фонда — единственные близкие, с кем они общаются. Нам даже некогда подумать, трудно или легко, но, когда видишь результат своей работы, сердце радуется», — добавляет Юлия Шатова.