Число граждан трудоспособного возраста в России составляет 83,2 млн человек. Из них порядка 30 млн человек работает на предприятиях с вредными и опасными условиями труда, а это значит, что их здоровье в той или иной мере находится под угрозой. Снизить риски и зачастую продлить жизнь могут программы корпоративного здоровья, которые являются одним из ключевых механизмов управления здоровьем трудоспособной части общества.
Наиболее неблагоприятные условия труда, которые представляют собой высокий риск утраты профессиональной трудоспособности, характерны для предприятий по добыче полезных ископаемых, металлургии, машиностроения, судостроения, сельского хозяйства и транспорта. В этих отраслях в первую очередь работодателям необходимо войти в зону ответственности за сохранение здоровья своих сотрудников. О том, как программы корпоративного здоровья могут стать одним из ключевых механизмов управления здоровьем трудоспособной части общества, шла речь на сессии «Корпоративное здоровье: основа здорового будущего», состоявшейся в рамках форума «Здоровое общество» 23-24 марта в Санкт-Петербурге.
«События последних лет показали важность сохранения здоровья, — отметила модератор дискуссии, руководитель сети клиник, генеральный директор АО «РЖД-Медицина» Елена Жидкова. — В соответствии с определением ВОЗ здоровье является состоянием полного физического, душевного и социального благополучия, а не только отсутствия болезни и различных физических недомоганий». Она напомнила, что значительную часть своей жизни большинство наших граждан проводят на работе, и применительно к работающим сегодня определяют понятия профессионального и корпоративного здоровья. При этом профессиональное здоровье рассматривается как способность организма работающего человека обеспечить высокую и длительную работоспособность, а также профессиональное долголетие в условиях его профдеятельности. «Под корпоративным здоровьем понимают один из моментов корпоративной культуры организации, и это один из блоков HR-направления, который сейчас активно внедряется во многих социально ориентированных и успешных компаниях», — отметила Елена Жидкова.
В этой работе активное участие принимает Минздрав РФ, где подготовлен большой каталог корпоративных программ, создана отдельная рабочая группа и внедрены нормативные документы. В 2020 году разработан ГОСТ системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. «Сегодня работодатель выстраивает систему менеджмента по сути корпоративного здоровья, — подчеркнула модератор сессии. — Но формирование знания, как быть здоровым, как сохранить здоровье на работе, невозможно без повышения грамотности в этом направлении».
Тема корпоративного здоровья неразрывно связана с другой важной темой — профилактикой, основы которой были заложены еще Николаем Семашко, а ее основные принципы известны не только в нашей стране, но и во всем мире. «Безусловно, будущее всей медицины закладывается именно в профилактическом направлении, и работодатели сегодня все больше и больше это понимают и осознают, что лучше и гораздо дешевле своевременно выявлять и убирать определенные факторы риска, чем потом лечить последствия заболеваний, осложнений и терять те дорогие ресурсы, которыми являются наши трудовые кадры», — сказал заместитель министра здравоохранения РФ Евгений Камки. По его словам, подготовка специалистов в различных отраслях занимает годы, а иногда и десятилетия, и для того чтобы восполнить этот дорогой ресурс, нужны большие вложения и в образование, и в здоровье. Именно целям сохранения профессионалов посвящен один из федеральных проектов, который работает в рамках нацпроекта с 2019 года, — «Укрепление общественного здоровья», где заложены мероприятия по формированию корпоративной культуры здоровья и формированию корпоративных программ. «Крупный бизнес уже давно принял эту стратегию и активно внедряет различные программы корпоративного здоровья», — сообщил заместитель министра.
Но мало просто разработать программу корпоративного здоровья, важно, чтобы она еще была эффективной. «Заниматься анализом здоровья работающих не очень просто. Здесь, безусловно, необходимо использовать надежные инструменты, которым можно доверять, потому что потом мы будем строить концепцию и модель профилактики именно с учетом этих инструментов», — пояснила директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины», главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава РФ Оксана Драпкина. Для этого медики разработали специальные методические рекомендации, которые являются своего рода конструктором и дают те самые инструменты, специальные опросники и другие методики для того, чтобы сначала выявить, что происходит в сфере здоровья на предприятии, а затем дать программу, которая конкретно подходит для определенного предприятия.
«Мы создали также IT-инструмент, платформу, которая называется АТРИЯ «Укрепление здоровья», основанную также на специальных опросниках, — сообщила Оксана Драпкина. — Эта форма уже полюбилась и становится привлекательной для 362 работодателей. Опросник для работника состоит из нескольких блоков и может быть использован в формате конструктора — в зависимости от того, какие цели опроса ставит работодатель».
Главный специалист-терапевт уверена, что сохранение здоровья работающих граждан является приоритетной задачей, а система здравоохранения уже готова к тому, чтобы профосмотры, диспансеризацию проводить на рабочем месте. Для этого, по ее словам, необходимы лишь небольшие изменения в нормативных актах.
По мнению председателя совета директоров ООО «Велфарм» Людмилы Щербаковой, даже у тех работодателей, кто ответственно относится к здоровью сотрудников, есть простор для расширения корпоративных программ. Одним из таких направлений может быть санаторно-курортный отдых. «Здесь есть еще над чем работать, — считает она. — Возможно, предприятиям стоит искать партнеров, заключать договоры с определенными оздоровительными комплексами, чтобы иметь возможность отправлять туда своих сотрудников на регулярной основе.
В связи с этим вспоминаются прежние времена, когда у многих предприятий были свои профилактории. Но если раньше они были экономически невыгодными и являлись дополнительной нагрузкой для организаций, то сегодня нужно искать возможность создания таких корпоративных программ, которые позволили бы иметь компаниям такие активы».